最近朋友圈都被二胎政議論紛紛，有高興的有不高興的，每個(gè)人的立場不同，將到來的生育高峰已經(jīng)可以預(yù)期給嬰童用品需求帶來很大影響。因?yàn)閮H以每年多生100萬人這個(gè)數(shù)字來計(jì)算，產(chǎn)業(yè)價(jià)值也是巨大的。以美國為例，其每年新生嬰兒只為400萬人，而日本則只有100萬。而中國基數(shù)大得多，每年有1600萬新生嬰兒。未來整個(gè)孕嬰童行業(yè)的發(fā)展會(huì)很快，競爭會(huì)很激烈。
整個(gè)行業(yè)會(huì)有三點(diǎn)變化：
一、渠道會(huì)自然分化為電商，連鎖零售終端和shopping mall，百貨受渠道的限制進(jìn)一步壓縮，大家都會(huì)去追求商品的產(chǎn)異化，除快消品以外，未來差異化的商品會(huì)成為孕嬰童行業(yè)的核心關(guān)注點(diǎn)。這時(shí)的連鎖店管理又是一大難題，母嬰行業(yè)的管理就要用到連鎖會(huì)員管理系統(tǒng)。
二、銷售渠道會(huì)進(jìn)一步下沉，整個(gè)連鎖趨勢會(huì)深入到縣級市鄉(xiāng)鎮(zhèn)。大的城市競爭會(huì)很激烈。渠道的下沉深度決定了未來行業(yè)和公司的發(fā)展趨勢。
三、整個(gè)行業(yè)中，一些大的連鎖會(huì)借助高效運(yùn)營的優(yōu)勢合并一些單店，進(jìn)行資源的整合，包括人員、貨物等，讓各方面相互匹配度更高。
在這個(gè)發(fā)展的趨勢看來，要想不被這個(gè)行業(yè)淹沒，就應(yīng)該想出新穎的銷售模式，智絡(luò)會(huì)員管理系統(tǒng)提供母嬰行業(yè)的全稱解決方案，不讓在朝陽行業(yè)中拼得頭破血流。
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智絡(luò)動(dòng)態(tài)
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